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企業在面對多種少量生產及自動化設備（含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等）之經營與管理雙重壓力下，以與傳統生產型態有很大差異，因此企業基層管理者（班組長、執行課長）賦予工廠管理任務，為達成P(生產)、Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士氣)之目標，必須將投入之資源4M（人機料法）發揮最大潛能與效率。
本課程透過指導者經歷數十年推行經驗，輔以實務案例說明與互動，使學員能快速學到日常管理精髓並學以致用，使生產效率大幅提升與不當浪費降低及提升現場管理水準。

課程大綱

1. 1. 基層管理者班組長的職責。
   2. 方針目標的管理。
   3. 班組的一天工作內容。
   4. 5S的推動與實務。
   5. 三定與目視化管理基準製作方法。

活動時間、地點

• • 日期：2020年5月26日(二)
  • 地點：台中市大里區工業路11號（修平科技大學）
  • 時間：9:00~16:00（共計6小時）

報名方式

• • 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
  • 電話：(04)23804128
  • 傳真：(04)23804178
  • E-Mail: [email protected] 丁小姐 或 [email protected] 楊小姐