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企業基層管理者－班組長、執行課長賦予工廠管理任務，為達成P(生產)、Q(品質)、D(交期)、C(成本)、S(安全)、M(士氣)之目標，必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能與效率。
現場基層管理者－班組長為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線進行監督與管理，包括作業面、品質面、設備面、成本面、安全面、勞務面等六大管理，都必需建立在良好有效的現場管理機制上，如此才能順利運作。
唯有建設現場基層管理者能力，才能發揮有效率的現場管理，本課程透過講師多年實際推行經驗，輔以實務案例說明與互動，使學員能快速學到日常管理精髓並學以致用，不僅可以充分了解每天之管理重點，進而確保產效率與品質良率大幅提升和不當損失與浪費降低及提升現場管理水準，是本課程設立之目的。
課程特色
（一）輔佐經營者建立現場管理活動機制
（二）以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
（三）藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
（四）具有堅強的實際經驗之師資陣容
（五）協助班組長落實現場管理活動機制
課程大綱
（一）基層管理者班組長的職責
（二）方針目標的管理
（三）班組的一天工作內容
（四）5S的推動與實務
（五）三定與目視化管理基準製作方法
（六）Q&A、心得分享
（七）結語
活動時間、地點
- 日期：2020年6月16日(二)
- 地點：台中市大里區工業路11號（修平科技大學）
- 時間：9:00~16:00（共計6小時）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 丁小姐 或 [email protected] 楊小姐
