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2023年09月14日 TPM推動與生產自動化、智能化 績優企業 － 裕隆汽車製造(股)公司

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  • Post category:觀摩

詳細簡章- 裕隆汽車製造(股)公司0914、 報名表-裕隆汽車製造(股)公司0914（←請點選下載）

為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來，特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中分享裕隆公司導入各項活動之心路歷程與心得和成果，包括智能化保養管理及數位轉型、TPM推動、多種少量與生產現場改善、低成本、智慧製造、物流動線、物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、卡拉酷力(3省1少低成本簡易自動化)等實際具體做法、案例之分享與研討，加速業務化企業進行智慧製造與數位轉型的準備與行動，進而促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。

觀摩特色

  1. TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
  2. 如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
  3. 獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享)，以迎接工業0的挑戰。
  4. 工業0平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AIAI及AI IOT應用、智能化生產與設備智能化保養以及數位轉型等。(節省人力與降低成本)
  5. AGV（無人搬運車）在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力（からくり）之實際應用案例。
  6. 生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料智能檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。
  7. 引擎組裝、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
  8. 汽車組立線多種少量生產實例與部門管理看板、OEE看板及零組件廠內外包方式等。
  9. 如何從現有生產改善活動與工業4.0智慧製造和數位轉型做好完備之準備與連結及整合。

活動時間、地點

    • 日期：2023年9月14日(四)
    • 地點：請自行前往「裕隆汽車－車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
    • 觀摩時間：下午13:30～16:30

報名方式