詳細課程-(進階)現場主管實務訓練課程、 報名表-(進階)現場主管實務訓練課程 0711-12、（←請點選下載）
企業在面臨原物料與燃料高漲及缺工等之衝擊，同時，又受到同業間競爭激烈且利潤微薄之今日，如何做好生產管理提升企業競爭力，乃各企業經營者與現場管者必須全力以赴之重要課題。因此，特別規劃本課程，期能讓生產線的管理幹部能切實做到Do the right thing right. 即是”必須把對的事情做對”。生產現場是企業生產能力的載體，生產現場管理的好壞，更是整個企業實力的重要象徵。
課程特色
- 聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
- 藉由系統性與結構性的課程規劃，讓受訓學員得以瞭解如何發掘問題及解決問題實務及如何落實(TPM)專案活動與作業標準化的內涵、工具與實務上的做法，發現潛在問題與可行對策，對企業的提高品質與改善助益甚大。
- 運用推動經驗與實際案例或影片，透過理論課程與實務經驗，使學員更能深入淺出，獲得更好的吸收與理解。.
- 讓學員透過分組討論，應用實際案例演練與操作，能快速學習與應用於職場上。
課程內容
| 時間 | 第一天課程 | 第二天課程 |
| 第一堂課
09:00-10:00 |
Why-Why分析/PM分析的應用時機、對象及範圍 | QC七大手法
調查集資料，層別找差異 層別作解析，魚骨追要因 柏拉抓重點，散佈找相關 直方顯分佈，控制防變異 |
| 第二堂課
10:10-11:00 |
如何掌握問題、整理事實 | |
| 第三堂課
11:10-12:00 |
發掘問題的技巧與解決問題的流程 | 品管圈QCC活動
QC-STORY步驟-P計畫 |
| 12:00~13:00 | 午休 | 午休 |
| 第四堂課
13:00-14:00 |
豐田問題解決方法TBP | QC-STORY步驟-
D執行、C查核、A處置 |
| 第五堂課
14:10-15:00 |
常用解決問題的工具與案例 | 實務案例分享與檢討 |
| 第六堂課
15:10-16:00 |
課題演練及心得報告
Q&A |
問題解決型QC Story實例演練
Q&A |
活動時間、地點
- 上課日期：113年7月11日 (四)、7月12日(五)
- 上課時間：09:00～16:00，共計12小時。
- 地點：台中市西屯區中科路6號（中科管理局－工商服務大樓）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 丁小姐
