詳細簡章-班組長一日管理實務課程1211、報名表-班組長一日管理實務課程1211 （←請點選下載）
本課程從班組長角色認知，如何高效的提升日常管理(每日、每週、每月)能力進行提綱挈領的提煉與總結；同時，對於班組管理的各個領域，介紹不容忽視的操作和控制細節，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足班組長管理標準化的需求，提升自我認知和班前、班中、班後的日常管理控制技巧。
一線管理者擔負著生產現場各項目標有效達成的重任,工作的核心首先要保證現場正常運行,嚴格按照規範和佈置的任務去完成.因此,提高班組長管理能力和標準化管理也顯得尤其重要。
課程特色
- 運用工廠的管理現狀，提供有系統化循序漸進方式瞭解，從角色認知、一日全貌、日常管理、變化點管理四大方向進行實務介紹。
- 講師擁有豐富現場實務經驗，應用案例、影片與實際操作，使學員能充分體驗與認知，提升理解與運用技巧。
- 培訓方式：講授+案例分析+討論互動+現場實操+視頻觀看等
- 課程規劃『班組一日管理研討與分享』、『4M變化點管理看板實務操作演練』，有效提升學習與實際運用能力。
課程大綱
- 班組角色與地位
- 班組長基本職責
- 班組長七大任務的相關專案與管理指標
- 班組長一日管理-作業前/中/後 (含一週及一月之重點管理項目)
- 4M變化點管理把握
- 實務情境演練
- Q&A
- 結語
活動時間、地點
- 日期：113年12月11日(三)
- 時間：9:00~16:00（共計6小時）
- 地點：台中市西屯區中科路6號（中科管理局－工商服務大樓）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 楊小姐