詳細簡章- 裕隆汽車製造(股)公司 0226、報名表-裕隆汽車製造(股)公司 0226(←請點選下載)
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0智慧製造、數位化轉型及低碳化永續發展的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中分享裕隆公司導入各項活動之心路歷程與心得和成果,包括智能化保養管理及數位轉型、TPM推動、TQM、多種少量與生產現場改善、低成本自動化與智能保養、數位化智能節能減碳及智慧數位轉型、卡拉酷力(3省1少–省人化、省力化、省時化及少人化)等實際具體做法、案例之分享與研討,加速業務化企業進行智慧製造與數位轉型的準備與行動,進而促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。
觀摩特色
- 從TPM邁向智能數位轉型之路實際經驗與具體案例分享。
- 如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
- 獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業0的挑戰。
- 工業0平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台與AI及AI IOT應用、智能化生產與設備智能化保養以及數位轉型等。(提升人員生產作業效率與產量、設備可動率與稼動率、生產狀況之可視化、精準化與即時化等)
- AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力(からくり)之實際應用案例。
- TPM與數位化智能節能減碳與環境監控和數位化製程等實例分享。
- 生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料智能檢配防呆、one set備料及物流動線及提升員工作業效率與降低疲勞度具體作法實例。
- 車身壓造、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
- 汽車組立線多種少量生產實例與部門管理看板、OEE看板及零組件廠內外包方式等。
- 如何從現有生產改善活動與工業4.0智慧製造和數位轉型做好完備之準備與連結及整合。
活動時間、地點
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- 日期:2025年2月26日(三)
- 地點:請自行前往「裕隆汽車-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
- 觀摩時間:下午13:00~16:30
報名方式
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- 填寫報名表後,以mail或傳真方式報名
- 電話:(04)23804128
- 傳真:(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 楊小姐