114年8月12日 5S+3定+目視化實務課程

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5S+3定+目視化是企業現場管理的根本,更是推動精實生產與持續改善的基礎工具。儘管此類活動在企業內部已行之有年,但現場仍停留在表面清掃與物品擺放,缺乏系統化思維與推動策略,效果難以持續。這類困境常源自對活動內涵理解不足、缺乏全員參與氛圍、與日常管理脫節,或錯誤地將其視為短期任務,無法與經營效益連結。
本課程從建立正確觀念與態度出發,深入解析5S+3定+目視化的實施要領與推行關鍵,搭配實務案例與現場經驗分享,協助學員掌握有效的推動方法,提升問題發掘與改善能力。透過系統學習與交流,讓學員能將5S精神真正內化在企業內,並轉化為可持續、可擴展的行動力量,為企業打造穩定、安全、高效率的現場管理體質。

課程大綱

  1. 推動5S+3定+目視化的理由
  2. 5S+3定+目視化實施要領與原則
  3. 5S活動與日常管理
  4. 5S+3定+目視化推行相關手法
  5. 推行5S+3定+目視化成功的關鍵及實際案例分享
  6. Q&A
  7. 結語

課程特色

  1. 強化5S+3定+目視化的理解,了解5S活動的地位與角色,提升生產管理對5S的重視,切實徹底推動並養成習慣,有效提升人員素質。
  2. 掌握5S+3定+目視化各類工具,能夠運用所學的工具和知識,輕鬆在工廠中活用與推行活動。
  3. 結合實際案例說明,透過學員交流與研討,提升學員發現問題能力,後續能輕鬆於工廠間改善與展開。
  4. 解析5S+3+目視化活動在一般企業無法貫徹與落實等推行失敗的真因,並掌握相關推動的成功關鍵與要素,找出正確觀念與方法,把握正確方向讓活動更有效推進。
  5. 培養現場員工發掘與解決問題意識和能力,幫助企業尋找提高效益的出路和方法。

活動時間、地點

  1. 日期:114年8月12日(二)
  2. 時間:9:00~16:00(共計6小時)
  3. 地點:台中市大雅區中科路6號(中科管理局-工商服務大樓)

報名方式

  1. 填寫報名表後,以mail或傳真方式報名
  2. 電話:(04)23804128
  3. 傳真:(04)23804178
  4. E-Mail: [email protected]  楊小姐