2025年11月26日 TPM/TPS績優企業－大億交通工業製造(股)公司

透過TPM得獎廠商與3T（TPS、TPM、TQM）三位一體之實際做法之研討與工廠觀摩交流活動，以促進國內製造業對其改善活動之認識與實施效益，達成彼此經驗分享與交流的目的。

一. TPS與TPM整合改善實務

1. 3T改善活動：TPS、TPM、TQM系統整合，與經營目標緊密結合
2. 優良改善案例：零組件領取體制改善、個別改善、自主保養、計畫保養實例分享
3. 智能生產基礎：追求設備與人員效率最大化及品質穩定化

二. 精實生產與智能化系統

1. 一個流生產：現場流線化生產與細胞式生產單元
2. 防誤與看板：防誤裝置、電子看板(安燈系統)應用
3. 生產管理E化：看板發料、品質SOP即時化、設備大數據收集（機聯網）

三. 現場管理與目視化實務

1. 5S、三定（定位、定容、定量）、目視化管理：標準化作業環境
2. 現場四度管理：亮度、溫度、溼度、乾淨度的安全環境

四. 自動化與物流整合

1. 加工自動化：機器人去毛邊
2. 物流自動化：AGV無人搬運車應用、效率化物料管理與動線暢流化
3. 低成本自動化：達成省人化、省時間、省空間、少庫存目標

五. 技能培育與轉型成果

1. 訓練道場建置：工藝技能與工匠精神培育體系與訓練道具
2. CNC智慧化：模具開發製作生產線智能化升級
3. 成功轉型經驗：從OEM轉型為ODM專業車燈廠實務分享