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為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0智慧製造、數位化轉型及低碳化永續發展的到來，特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中分享裕隆公司導入各項活動之心路歷程與心得和成果，包括AI智能化保養管理及數位轉型、TPM推動、TQM、多種少量與生產現場改善、低成本自動化與智能保養、數位化AI智能節能減碳及智慧數位轉型、卡拉酷力（3省1少-省人化、省力化、省時化及少人化）等實際具體做法、案例之分享與研討，加速業務化企業進行智慧製造與數位轉型的準備與行動，進而促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
觀摩特色
- 從TPM邁向AI智能數位轉型之路（傳統既有生產工廠AI應用）實際經驗與具體案例分享。
- 如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
- 獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實在日常管理（含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享），以迎接工業4.0的挑戰。
- 工業4.0平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AI及AI IOT應用、智能化生產與設備智能化保養以及數位轉型等。（提升人員生產作業效率與產量、設備可動率與稼動率、生產狀況之可視化、精準化與即時化等）
- AGV（無人搬運車）在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力（からくり）之實際應用案例。
- TPM與數位化AI智能節能減碳與環境監控和數位化製程等實例分享。
- 生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料智能檢配防呆、one set備料及物流動線及提升員工作業效率與降低疲勞度具體作法實例。
- 車身壓造（含4大品質體驗與4大亮點）卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
- 汽車組立線多種少量生產實例與部門管理看板、OEE看板及零組件廠內外包方式等。
- 如何從現有生產改善活動與工業4.0智慧製造和數位轉型做好完備之準備與連結及整合。
活動時間、地點
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- 日期：2025年12月24日(三)
- 地點：請自行前往「裕隆汽車－車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
- 觀摩時間：下午13:00～16:30
報名方式
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- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 楊小姐
