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2023年11月28日 從推動TPM與E化智能生產到永續經營績優企業 － 正隆(股)公司大園紙器廠

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  • Post category:觀摩

詳細簡章- 正隆(股)公司大園紙器廠、 報名表-正隆(股)公司大園紙器廠（←請點選下載）

為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「推動TPM與E化智能生產到永續經營之優秀廠商－正隆(股)公司正隆大園紙器廠」觀摩活動。活動中包括TPM、永續經營(ESG)、自動化與數位化及E化實際做法、個別改善案例之研討、預防保養實際運作、自主保養的實施及工廠觀摩交流活動，以促進國內企業對TPM改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。

觀摩特色

  1. 從TPM邁向智能數位轉型之路實際經驗與具體案例分享。
  2. 如何讓生產現場改善活動（包括TPM、生產自動化數位化及E化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
  3. 以5S/三定、目視化管理、TPM、ISO-9001、ISO-14001、ISO14064-1、ISO-45001、ISO-50001及CNS-45001各管理系統及顧客要求規範等為範疇，制定、實施標準化計劃。
  4. 5S及TPM 優良改善案例介紹，如：個別改善案例、智能自主保養實施及預防保養運作等實例。
  5. 如何藉由TPM與節能減碳及品質提升與數位轉型等活動，讓連續性及密集性製程發揮設備與人之最大綜效，如：現場交接班效率提升、各工程站產品Q即時動態掌握、TPM如何融入現場團隊，創造業績高峰。
  6. 在推動TPM活動之後，對於安全(“0”災害)、產品品質(“0”不良)、環保(“0”汙染)、交期及成本(“0”故障和“0”浪費)等目標之確保。
  7. 透過現場5S、三定(定位、定容、定量)、目視化管理追求品質看得見、安全看得見，進而創造安全、明亮、創新、希望的工作環境。
  8. TPM活性化活動案例、連續運轉及大型設備之智能與數位TPM、生產線TPM與即時化情報及如何讓全廠與全員動起來等。
  9. 將環安環、TPM、數位轉型等改善活動相連結，並緊密的與經營目標及日常管理結合，同時讓改善活動發揮整體最大之綜效，進而提高企業競爭力。
  10. 人才培育與海內外主管派遣即安排，發揮人才總體綜效。

活動時間、地點

    • 日期：2023年11月28日(二)
    • 地點：請自行前往「正隆(股)公司 大園紙器廠」                                     〈桃園市大園區五權里中正東路2段511巷36號〉
    • 觀摩時間：下午09:00～12:00

報名方式