詳細簡章-現場管理者實務課程0223、報名表-現場管理者實務課程0223（←請點選下載）
公司營運基礎在於『生產現場』的運作，本課程從『現場管理實務』與『現場改善』兩方面教導現場幹部態度觀念啓發、作業技巧、改善能力，為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬的有效能幹部。
精實的現場管理是指從投產到出貨間，以最適品質、最快速度、最低成本條件下完成的專業生產製造作業系統， 透過改善減少無益浪費以達成最大效率，進而演化出「剛好及時」JIT生產方式，課程中將運用此理念以系統化配合實際案例與操作演練方式，協助您運用合理化手法消除浪費，使後續在工作上之生產力與效力大幅提升，有效促進企業穩定成長。
課程特色
- 提供有系統化循序漸進方式了解，從作業安排(流動生產)、作業標準(效率管理)、作業改善(效率改善)三大方向進行。
- 講師擁有豐富現場實務經驗，應用案例、影片與實際操作，使學員能充分體驗與認知，提升理解與運用技巧。
- 課程規劃三個模擬情境：『批量與流動生產演練』、『標準作業速度』、『工作站作業改善』，充分達到”聽得到、看得見、做得到”，三個境界。
- 規劃課題實作演練、發表、講評與交流，有效提升學習與實際運用能力。
課程大綱
- 精實生產現場管理概念
- 現場作業改善方法
- 如何導入JIT流動生產
- IE改善手法
- 動作分析方法研究
- 現場模擬課題研討演練
- 現場實務-改善機會點研討
- Q&A
- 結語
活動時間、地點
- 日期：112年2月23日(四)
- 時間：9:00~16:00（共計6小時）
- 地點：台中市西屯區中科路2號（中科管理局－工商服務大樓）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] ; [email protected] 丁小姐