112年02月23日 現場管理者實務課程

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公司營運基礎在於『生產現場』的運作,本課程從『現場管理實務』與『現場改善』兩方面教導現場幹部態度觀念啓發、作業技巧、改善能力,為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬的有效能幹部。

精實的現場管理是指從投產到出貨間,以最適品質、最快速度、最低成本條件下完成的專業生產製造作業系統, 透過改善減少無益浪費以達成最大效率,進而演化出「剛好及時」JIT生產方式,課程中將運用此理念以系統化配合實際案例與操作演練方式,協助您運用合理化手法消除浪費,使後續在工作上之生產力與效力大幅提升,有效促進企業穩定成長。

課程特色

  1. 提供有系統化循序漸進方式了解,從作業安排(流動生產)、作業標準(效率管理)、作業改善(效率改善)三大方向進行。
  2. 講師擁有豐富現場實務經驗,應用案例、影片與實際操作,使學員能充分體驗與認知,提升理解與運用技巧。
  3. 課程規劃三個模擬情境:『批量與流動生產演練』、『標準作業速度』、『工作站作業改善』,充分達到”聽得到、看得見、做得到”,三個境界。
  4. 規劃課題實作演練、發表、講評與交流,有效提升學習與實際運用能力。

課程大綱

  1. 精實生產現場管理概念
  2. 現場作業改善方法
  3. 如何導入JIT流動生產
  4. IE改善手法
  5. 動作分析方法研究
  6. 現場模擬課題研討演練
  7. 現場實務-改善機會點研討
  8. Q&A
  9. 結語

活動時間、地點

  1. 日期:112年2月23日(四)
  2. 時間:9:00~16:00(共計6小時)
  3. 地點:台中市西屯區中科路2號(中科管理局-工商服務大樓)

報名方式

  1. 填寫報名表後,以mail或傳真方式報名
  2. 電話:(04)23804128
  3. 傳真:(04)23804178
  4. E-Mail: [email protected][email protected]   丁小姐