113年04月19日 生產績效管理實務課程

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詳細簡章-生產績效管理實務課程 0419報名表-生產績效管理實務課程 0419(←請點選下載)

本課程藉由績效管理觀念與手法介紹,使參加人員對生產與工作規劃有基本的認知,重新認識生產績效管理的七大任務與管理指標。並透過日常管理的手法及分析工具,了解執行結果與效率、品質、交貨期等生產績效間的差異並進行改善。並落實到班組的運作,運用日常管理的道具,確保生產績效達標。

課程特色

  1. 瞭解導入績效管理機制之目的與效益
  2. 協助企業瞭解生產相關之KPI設定,透過研討,找出關鍵要因。
  3. 可以強化、提升幹部的管理能力,同時也可讓公司目標經由不斷的改善,降低成本,不斷的獲利。
  4. 規劃課題實作演練、發表、講評與交流,有效提升學習與實際運用能力。
  5. 歡迎各參加學員將在職場上遭遇的生產績效問題提出。

課程大綱

  1. 認識績效管理之技巧
  2. 績效管理的方法與工具
  3. 生產績效管理:七大任務與管理指標
  4. 生產班組基本職責
  5. 日常管理常用道具
  6. 績效管理指標研討與發表
  7. Q&A

活動時間、地點

  1. 日期:113年3月8日(五)
  2. 時間:9:00~16:00(共計6小時)
  3. 地點:台中市西屯區中科路6號(中科管理局-工商服務大樓)

報名方式

  1. 填寫報名表後,以mail或傳真方式報名
  2. 電話:(04)23804128
  3. 傳真:(04)23804178
  4. E-Mail: [email protected]  丁小姐