詳細 簡章-TPS精實生產與專案改善實務課程、 報名表-TPS精實生產與專案改善實務課程（←請點選下載）
TPS（豐田生產系統）代表著精實生產的核心理念與方法，是提升企業營運效率與競爭力的關鍵利器。透過系統化的流程改善與現場管理，TPS不僅優化生產效率，更培養持續改善的文化與專業團隊。
本課程結合理論與實務，藉由多年企業輔導的成功案例，深入淺出地說明TPS的基本思想及專案改善的實務技巧。學員將能理解並掌握關鍵工具與方法，回到職場後能有效運用，實現事半功倍的改善成效。
課程大綱
- TPS精實生產方式基本思想
- 及時化基本原則
- 自働化概要
- 標準作業
- 專案改善實務（含實例）
- 改善的基本想法
- TPS精實生產核心工具
- 5S及目視化管理
- CELL（細胞式）生產線設計的步驟與方法與實例
- 換模管理的思維與實務（含實例）
- 專案改善的運作流程與關鍵成功因素
- Q&A
- 結語
課程特色
- 由具備豐田汽車全面培訓背景及豐田生產系統實戰經驗的專業顧問與講師授課。
- 理論與實務並重，強調TPS核心理念的全面理解。
- 以多年企業輔導經驗為基礎，豐富案例說明，學以致用。
- 著重培養持續改善文化與實務操作能力，利於職場立即應用。
- 透過專案改善方法，協助企業實現生產效率與品質提升。
活動時間、地點
- 日期：114年9月17日(三)
- 時間：9:00~16:00（共計6小時）
- 地點：台中市大雅區中科路6號（中科管理局－工商服務大樓）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 楊小姐