詳細簡章-落實5S+3定+目視化實務課程、 報名表-落實5S+3定+目視化實務課程（←請點選下載）
5S+3定+目視化是企業管理的基礎，亦是工廠持續改善的重要活動。然而，許多企業在推行時面臨落實與維持的困難，導致效果有限，甚至回復原狀。常見問題包括：對5S+3定+目視化內涵與推動方法不了解、缺乏全員參與的計畫、將推動責任局限於生產現場人員，以及5S組織功能失效等。
為確保有效推行，需先建立正確觀念與態度，明確理解為何做、如何做及預期成果，進而產生持續動力。本課程將從企業需求出發，深入解析5S+3定+目視化的理念與方法，重點涵蓋：正確認識與態度建立、推動目的與效益釐清、具體實施要領掌握及實戰案例分享。透過系統化學習，幫助企業內化5S精神為文化，促進員工思維與行為轉變，有效提升5S推動效能，為持續改善奠定基礎。
課程大綱
- 推動5S+3定+目視化的理由
- 5S+3定+目視化實施要領與原則
- 5S活動與日常管理
- 5S+3定+目視化推行相關手法
- 推行5S+3定+目視化成功的關鍵及實際案例分享
- 常見推動問題交流
- Q&A
- 結語
課程特色
- 強化5S+3定+目視化的理解，了解5S活動的地位與角色，提升生產管理對5S的重視，切實徹底推動並養成習慣，有效提升人員素質。
- 掌握5S+3定+目視化各類工具，能夠運用所學的工具和知識，輕鬆在工廠中活用與推行活動。
- 結合實際案例說明，透過學員交流與研討，提升學員發現問題能力，後續能輕鬆於工廠間改善與展開。
- 解析5S+3定+目視化活動在一般企業無法貫徹與落實等推行失敗的真因，並掌握相關推動的成功關鍵與要素，找出正確觀念與方法，把握正確方向讓活動更有效推進。
- 培養現場員工發掘與解決問題意識和能力，幫助企業尋找提高效益的出路和方法。
活動時間、地點
- 日期：114年3月6日(四)
- 時間：9:00~16:00（共計6小時）
- 地點：台中市西屯區中科路6號（中科管理局－工商服務大樓）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 楊小姐