113年06月12日-13日 現場主管實務訓練課程 (共2天) <第二梯次>

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詳細課程-現場主管實務訓練課程0612-13 報名表-現場主管實務訓練課程 0612-13(←請點選下載)

企業在面臨原物料與燃料高漲及缺工等之衝擊,同時,又受到同業間競爭激烈且利潤微薄之今日,如何做好生產管理提升企業競爭力,乃各企業經營者與現場管者必須全力以赴之重要課題。因此,特別規劃本課程,期能讓生產線的管理幹部能切實做到Do the right thing right.  即是”必須把對的事情做對”。生產現場是企業生產能力的載體,生產現場管理的好壞,更是整個企業實力的重要象徵。

課程特色

  1. 聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
  2. 藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以瞭解如何發掘問題及解決問題實務及如何落實(TPM)專案活動與作業標準化的內涵、工具與實務上的做法,發現潛在問題與可行對策,對企業的提高品質與改善助益甚大。
  3. 運用推動經驗與實際案例或影片,透過理論課程與實務經驗,使學員更能深入淺出,獲得更好的吸收與理解。.
  4. 讓學員透過分組討論,應用實際案例演練與操作,能快速學習與應用於職場上。

課程內容

時間 第一天課程 第二天課程
第一堂課

09:00-10:00

認識問題的定義與類型 甚麼是TPM活動?
堂課

10:10-11:00

發掘問題的技巧與解決問題的流程 推動TPM的方法與步驟
第三堂課

11:10-12:00

發掘與解決問題原則,

技巧、具體作法

TPM專案與作業標準化的關係?

為何要做作業標準化?

12:00~13:00 午休 午休
第四堂課

13:00-14:00

解決問題 –

 MECE法則運用

業界推動TPM活動案例分享
第五堂課

14:10-15:00

常用解決問題的工具 如何落實一個專案活動

(原則、技巧、具體作法)

第六堂課

15:10-16:00

課題演練及心得報告

Q&A

如何落實TPM專案與作業標準化

Q&A

活動時間、地點

  1. 上課日期:113年6月12日 (三)、6月13日(四)
  2. 上課時間:09:00~16:00,共計12小時。
  3. 地點:台中市西屯區中科路6號(中科管理局-工商服務大樓)

報名方式

  1. 填寫報名表後,以mail或傳真方式報名
  2. 電話:(04)23804128
  3. 傳真:(04)23804178
  4. E-Mail: [email protected]  丁小姐