詳細 簡章-「如何消除現場七大浪費」實務課程 、報名表-「如何消除現場七大浪費」實務課程（←請點選下載）
『現場管理活動之落實，已成為企業經營管理最重要的基礎要項之一』，然而在實務上卻常見：『奇怪…不緊盯著…不良品變多、又做那麼多、搬來搬去、半成品到處囤積等…困境』，真是浪費處處可見。如何消除浪費已成為現場幹部必備的重要職能之一；現場幹部都知道卻做不到呢？
本課程不堆砌複雜理論，只傳授能直接落實的方法。課程將透過價值流圖、現場觀察等工具，教導您像“醫生”般精準把脈生產流程，找出那些隱藏在工廠各個角落的浪費。無論您是生產管理者、工程師或是一線班組長，都能學會如何從人機料法環各個維度，識別看似合理流(製)程中的不合理浪費。結合實際案例與實操演練，讓您學完即能在企業快速應用。
課程特色
- 運用精實生產手法有系統化與循序漸進方式瞭解，精實生產思維與精隨，從管理體制、工具手法、改善案例等進行實務介紹。
- 講師擁有豐富現場實務經驗，應用案例、影片與實際操作，使學員能充分體驗與認知，提升理解與運用技巧。
- 培訓方式：講授+案例分析+討論互動+影片觀看等
- 參與交流，擴大並掌握實務應用技巧與要領。
- 深根基本學理，注重技巧的養成與應用。
- 建立管理者應有的認知與職責。
課程大綱
- 洞悉現場浪費的意涵
。損失與浪費
。精實管理中的浪費定義 - 浪費的識別和消除
。七大浪費的意義與構成原因
。研討與交流－浪費真的可以預防嗎？
。小組討論－目前存在的浪費知多少？ - 減少浪費的關鍵工具
。單件流 。平準化
。Ｕ字型佈局 。流動生產方式
。多技能化、站著作業 。自働化
。標準化管理 。工具改善
。價值流分析 。目視管理要領 - 消除現場浪費方案展開
。 設定改善目標 。 問題發掘與原因分析
。 訂定改善對策 。 改善行動方案做成
。 編制管制計畫 。 追求矯正與預防管理
- 改善機會點交流與研討
- 案例分享與結語
活動時間、地點
- 日期：115年６月９日(二)
- 時間：9:00~16:00（共計6小時）
- 地點：台中市大雅區中科路6號（中科管理局－工商服務大樓）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 楊小姐