詳細 簡章-TPS物與情報流程圖之解讀與應用實務、 報名表-TPS物與情報流程圖之解讀與應用實務（←請點選下載）
在推動 TPS（Toyota Production System）與精實改善的過程中，許多企業往往只看到「製程效率」，卻忽略了物的流動與情報的流動是否同步，導致現場仍充斥等待、庫存、搬運與資訊延遲等浪費。本課程以 TPS 中極為關鍵的工具「物與情報流程圖」為核心，透過觀察與實際繪圖演練，協助學員看清流程全貌，從根本找出浪費與瓶頸，進而建立理想的未來流程，讓物流與生產真正同步化，將改善落實到日常管理與實際現場行動。
課程特色
- 實作導向學習：以實際案例繪製「物與情報流程圖」現狀版與理想版，學完即可應用。
- 問題可視化：教會學員從流程圖中快速看出七大浪費、瓶頸與不平衡現象。
- 改善連結行動：不只畫圖，更能將流程圖轉化為具體改善主題與行動計畫。
- 貼近現場需求：聚焦製造、物流與生產管理實務，協助推動物流同步化與流程改善。
課程大綱
- TPS 中的物與情報流程觀念
- 現狀流程圖繪製與案例演練
- 流程浪費與瓶頸的辨識技巧
- 未來理想流程圖設計
- 改善主題抽出與行動計畫制定
- 成果分享與實務回饋
- Q&A
- 結語
活動時間、地點
- 日期：115年3月27日(五)
- 時間：9:00~16:00（共計6小時）
- 地點：台中市大雅區中科路6號（中科管理局－工商服務大樓）
報名方式
- 填寫報名表後，以mail或傳真方式報名
- 電話：(04)23804128
- 傳真：(04)23804178
- E-Mail: [email protected] 楊小姐